Raport zrównoważonego rozwoju 2022
To dla nich tworzymy bezpieczne i atrakcyjne miejsce pracy.
Stan na dzień 31.12.2022 r.
Zajmowały się one głównie wsparciem sprzedaży poprzez prowadzanie działań marketingowych i reklamowych, przygotowanie dokumentacji (np. instrukcji maszyn) oraz realizację szkoleń.
Dążymy do tego, by pracownicy De Heus byli wynagradzani stosownie do swojej pracy. Polityka wynagrodzeń i ustalania wynagrodzeń utworzona jest wspólnie z członkami Management Team.
| Nowi pracownicy w podziale na płeć i wiek |
Kobiety | Mężczyźni | Razem (zmiana 2022 vs 2021) |
| poniżej 30 lat | 7 | 22 | 29 (-6,5%) |
| od 30 do 50 lat | 15 | 22 | 37 (-28,9%) |
| powyżej 50 lat | 0 | 4 | 4 (0% r/r) |
| RAZEM (zmiana 2022 vs 2021) | 22 (+4,8%) |
48 (-27,2%) |
70 (-19,5%) |
| Wskaźnik zatrudnienia* (zmiana 2022 vs 2021) |
10,33% (+0,3 p.p.) |
8,96% (-3,0 p.p.) |
9,4% (-1,7 p.p.) |
| Odejścia pracowników w podziale na płeć i wiek | Kobiety | Mężczyźni | Razem (zmiana 2022 vs 2021) |
|---|---|---|---|
| poniżej 30 lat | 5 | 19 | 24 (-7,7%) |
| od 30 do 50 lat | 22 | 40 | 62 (-6,1%) |
| powyżej 50 lat | 12 | 23 | 35 (-16,7%) |
| RAZEM (zmiana 2022 vs 2021) | 39 (+2,6 %) | 82 (-2,4%) | 121 (-0,8%) |
| Wskaźnik rotacji** (zmiana 2022 vs 2021) | 18,3% (+0,2 p.p.) | 15,3% (+0,1 p.p.) | 16,15% (-0,2 p.p.) |
W De Heus żadna z grup pracowników nie została objęta układami zbiorowymi pracy.
W styczniu 2023 r. otrzymaliśmy certyfikat Top Employer, który przyznawany jest na podstawie oceny kwestionariusza obejmującego tematy takie jak m.in. strategia HR, kultura organizacyjna, środowisko pracy, pozyskiwanie talentów, szkolenia i rozwój, well-being, strategia biznesowa, polityka wynagrodzeń i benefitów, systemy i technologie, przywództwo, różnorodność i integracja.
Wyróżnienie oznacza, że postępujemy w zgodzie z najwyższymi standardami, odznaczamy się pod względem realizowanej strategii personalnej oraz tworzymy przyjazne środowisko pracy.
