Ochrona zdrowia

Realizuje się ją poprzez:

Zgodnie z wymogami prawa, wszystkie działania związane z oceną ryzyka zawodowego, w tym wyniki oceny oraz plany działań zapobiegawczych i korygujących, muszą być konsultowane z pracownikami lub ich przedstawicielami. Konsultacje te realizuje się poprzez bezpośrednie zaangażowanie pracowników w cały proces oceny ryzyka zawodowego, przy użyciu formularza karty ewaluacji zagrożeń. Zespół do przeprowadzenia oceny ryzyka, w porozumieniu z kierownikiem obszaru, ustala terminy wizyt na stanowiskach pracy, które mają na celu przegląd dokumentów, obserwację ocenianych stanowisk oraz przeprowadzenie wywiadów. Zarządzanie ryzykiem to ciągły proces, który pozwala organizacji na coraz lepsze rozpoznawanie i kontrolowanie ryzyka.

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe (ZPW) to niebezpieczne sytuacje związane z pracą, które nie doprowadziły do urazów, szkód czy pogorszenia zdrowia pracowników, ale mogłyby do tego doprowadzić w podobnych warunkach (np. przy niewielkim przesunięciu czasowym lub różnicy miejsca wystąpienia). Rozpoznawanie i zgłaszanie ZPW ma ogromne znaczenie dla systemu ochrony zdrowia. Takie zdarzenia powinny być analizowane z takim samym zaangażowaniem i zasobami jak wypadki przy pracy czy rzeczywiste uszkodzenia sprzętu i mienia. Zgłoszenia ZPW umożliwiają wprowadzanie działań korygujących, co znacząco poprawia bezpieczeństwo wszystkich pracowników. Dlatego zawsze zachęcamy do zgłaszania takich zdarzeń.

W przypadku pracy wymagającej szczególnej sprawności psychicznej, pracownik może przerwać jej wykonywanie, jeśli jego stan psychofizyczny uniemożliwia bezpieczną realizację zadań i stanowi zagrożenie dla innych. Aby przerwać pracę, pracownik musi poinformować swojego przełożonego – oba warunki muszą być spełnione jednocześnie.

W przypadku wystąpienia wypadku, poszkodowany pracownik, o ile stan jego zdrowia na to pozwala, ma obowiązek natychmiast powiadomić swojego bezpośredniego przełożonego. Okoliczności i przyczyny wypadków są ustalane przez powołany zespół powypadkowy, który składa się z lokalnego pracownika służby BHP lub pracownika służby BHP oraz przedstawiciela pracowników.

Do analizowania przyczyn zdarzeń wypadkowych w De Heus stosuje się metodę „5xDlaczego” (5xWhy, zadawanie serii pytań pozwalających ustalić sekwencję przyczyn i skutków, które doprowadziły do zdarzenia).

Obowiązkowo przeprowadza się szczegółową analizę przyczyn dla wszystkich typów wypadków przy pracy. Na podstawie tej analizy zespół powypadkowy ustala działania profilaktyczne (rekomendacje, określane metodą TOL – określanie przyczyn technicznych, organizacyjnych i ludzkich), które muszą być wdrożone, aby zapobiec podobnym zdarzeniom w przyszłości.