Zajmowały się one głównie świadczeniami z zakresu BHP, reklamowaniem produktów oraz sprzątaniem pomieszczeń biurowych i socjalnych.
Zdecydowana większość, 65%, jest zatrudniona na czas nieokreślony, na pełen etat. 66% pracowników jest w wieku między 30 a 50 lat.
Zajmowały się one głównie świadczeniami z zakresu BHP, reklamowaniem produktów oraz sprzątaniem pomieszczeń biurowych i socjalnych.
2023 | |||
---|---|---|---|
Całkowita liczba nowych pracowników w podziale na płeć i wiek | Kobiety | Mężczyźni | Razem |
poniżej 30 lat | 5 | 10 | 15 (-48%) |
od 30 do 50 lat | 8 | 31 | 39 (+5%) |
powyżej 50 lat | 1 | 4 | 5 (+25%) |
RAZEM | 14 (-36%) | 45 (6%) | 59 (-16%) |
Wskaźnik zatrudnienia | 1,7% | 6% | 7,9% |
2022 | |||
---|---|---|---|
Całkowita liczba odejść pracowników w podziale na płeć i wiek | Kobiety | Mężczyźni | Razem |
poniżej 30 lat | 2 | 10 | 12 |
od 30 do 50 lat | 13 | 25 | 38 |
powyżej 50 lat | 1 | 22 | 23 |
RAZEM | 16 | 57 | 73 |
Wskaźnik rotacji | 7,48% | 10,65% | 9,75% |
W De Heus żadna z grup pracowników nie została objęta układami zbiorowymi prac.
Wszelkie kwestie pracownicze uregulowane są we wdrożonych dokumentach wewnętrznych. Należą do nich:
Dążymy do tego, by pracownicy De Heus byli wynagradzani stosownie do swojej pracy. Polityka wynagrodzeń jest co roku weryfikowana na podstawie niezależnych ogólnopolskich raportów płacowych i określana jest we współpracy z Management Team.
Stawiamy na rozwój, dlatego dajemy pracownikom możliwości rozwoju swoich umiejętności poprzez:
W 2023 roku odbyło się kilkadziesiąt szkoleń zewnętrznych (np. w ramach programów Akademia Sprzedaży czy Power Speech) i wewnętrznych. 57 osób skorzystało z dofinansowania do nauki języka angielskiego.
W 2023 r. 100% pracowników otrzymywało regularne oceny okresowe. W ramach Systemu Oceny Pracowniczej każdy pracownik może sprecyzować swoje plany i ambicje szkoleniowo- rozwojowe, zgodnie z założeniami naszej polityki personalnej i kultury organizacyjnej.